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原则

AI 可以让学习感觉更快。我们的工作,是让它更诚实、更清晰,也更可能真正留下来。

让学习者留在工作里。

Socrates 应该为一个人留出注意、解释、测试、修改自己理解的空间。

探索学习循环

让不确定变得有用。

犹豫的答案不是失败状态,它经常是下一个问题最清楚的信号。

阅读研究

展示路径,而不只是结果。

有用的学习系统会保留足够的上下文,让人看见一个想法从哪里开始,又连接到了哪里。

查看知识地图

带着关心使用自信。

导师不确定时,应该坦白说出,并帮助学习者检查假设,而不是用流畅掩盖它。

联系我们

我们如何选择有用的方向。

每一种教育工具都会改变注意力的分配。它可以把难问题变成捷径,也可以让人停留得足够久,让理解形成。

我们把 Socrates 建向后者:对证据严格、对上下文慷慨,并拒绝把流畅的回答误认成已经学会的想法。

一套平静的框架:纸飞机、钴蓝色护栏,以及一条受控的铜色路径

一套在用框架

清晰的约束,让更好的问题成为可能。

我们用这些原则来判断产品决策、研究方向,以及一项新能力介绍给学习者的方式。

读我们的笔记

我们不会做什么

即使模型变得更强,也不会越过的线。

原则只有愿意拒绝一些事情时才有用。下面这些承诺说明 Socrates 会避免什么样的行为,即使某个干预在其他方面很有说服力。

拒绝

不制造虚假的确定感

不拿流畅掩盖缺口。

如果问题超出导师能支持的范围,就坦白说明并给出下一步,而不是假装知道的一句流畅话。

拒绝

不为表现走捷径

不成为答案生成机器。

会让学习者跳过本来要完成的工作的功能,会被推迟或拒绝,即使演示中看起来很诱人。

拒绝

不利用习惯

不为强迫使用而设计。

没有连续签到、无限信息流或多巴胺循环;对话越深入,界面越安静。

拒绝

不拿私人数据训练

不拿你的会话训练未来的模型。

你的思考属于你。隐私页准确说明了存储了什么、存多久。我们按请求导出、删除、并遗忘。

我们如何决定

对我们决策过程的一段简短说明。

当提出一项新能力时,我们会走一遍同样的五个问题。答案会被写下来,附在改动上,并在功能发布时随公告公开。

01它把工作交还给学习者了吗?还是替他们完成了工作?
02它保留了进入问题的路径吗?还是把一个序列压成了一次回合?
03错误的代价看得见吗?学习者能看见导师错在哪里吗?
04最可能发生的误用是什么?设计又如何回应它?
05学习者留下了什么?哪些私密、哪些可携带、哪些可导出?